O teu plan comercial de cannabis é sólido?

Ter o plan comercial correcto para o cannabis aumenta as túas posibilidades de atraer investimentos e outros empresarios que estarán dispostos a colaborar contigo. Cando desexe completar o seu plan de negocio, é mellor mencionar algúns dos datos esenciais sobre o seu negocio.
 

Compoñentes do seu plan de negocio

Resumo executivo
Un resumo executivo debe ser un resumo do seu plan de negocio completo que podería estar só. Aquí mostras aos investidores quen es, quen forma parte do teu equipo directivo, cal é o teu mercado obxectivo, quen son os competidores e que problemas tes que resolver no mercado. Se pensas abrir un dispensario, asegúrate de incluír os produtos que queres ofrecer aos consumidores. Se es procesador de cannabis, céntrate nas túas operacións principais como intermediario. Se es produtor de cannabis, menciona no teu resumo executivo como pensas vender produtos a empresas e procesadores.

Descrición da empresa
Na sección de descrición da empresa, unha cousa é o máis importante: a súa estrutura legal. Mentres abres un negocio de cannabis, debes concentrarte nos requisitos legais do teu estado, especialmente na produción e distribución de cannabis. Nalgúns estados, cómpre revisar detidamente que tipo de variedade de cannabis está aprobada para a produción e distribución no mercado. Noutras ocasións, é posible que deba considerar a posibilidade de abrir un dispensario con cantidades limitadas de produtos, dependendo da normativa do seu estado respecto a algunhas variedades. A estrutura legal é unha parte crucial do seu plan de negocio de cannabis e é bo obter consellos sobre como estruturar esta parte do plan. Outros puntos da sección de descrición da empresa inclúen a historia da empresa, a declaración da misión, a situación e o equipo de xestión.

Análise de mercados
Cando se trata da análise global do mercado empresarial do cannabis, unha cousa é certa. É un negocio con oportunidades considerables para obter un beneficio significativo. O informe de Grand View Research mostra que o valor mundial do mercado do cannabis será de 73.6 millóns de dólares en 2027. Facer a análise de mercadotecnia correcta é crucial para que poida obter unha cota de mercado. Ten que coñecer as tendencias en aplicacións médicas e para adultos. Hai tamén algúns segmentos críticos da dispoñibilidade fácil ou difícil dos produtos. Tamén podes buscar a idade ideal para os teus consumidores e as súas razóns para o consumo de cannabis. A análise do mercado tamén abrangue os prezos. Esta parte fará que o teu plan comercial de cannabis sexa efectivo se coñeces os prezos do mercado e o seu cambio co paso do tempo. O seu negocio terá, sen dúbida, futuro se consegue ofrecer un prezo accesible para o produto esixente. É por iso que a análise de mercado proporciona moito máis que un simple resumo do mercado. Tamén móstrache unha perspectiva máis ampla sobre como planeas facer rendible o teu negocio.

Análise competitiva
Como parte dunha análise competitiva, atopas unha estratexia onde revelas máis información sobre os teus competidores e as súas vendas, produtos e estratexias de mercadotecnia. O obxectivo principal dun estudo competitivo é determinar os puntos fortes e débiles dos seus competidores. Deste xeito, crea unha vantaxe significativa ao revelar que activos e habilidades son necesarios para ter éxito na industria do cannabis. As estratexias competitivas abarcan cinco áreas diferentes: prezos, promoción, distribución, publicidade e produtos.

Xestión e Operacións
Na sección de xestión e operacións, debes falar da túa estrutura organizativa. Resalte a vostede e ao seu equipo e mencione os papeis clave da empresa. Menciona en que tarefas traballará cada membro do equipo e como será de operativo o teu negocio. A xestión do negocio do cannabis adoita responder ás habilidades da súa organización, é por iso que debería desenvolver unha estratexia para manter o seu negocio ao día cando se trate de novas regulacións e cambios no mercado. O negocio do cannabis adoita ser unha estrutura corporativa cun enfoque de equipo. Ás veces, é bo atopar un compañeiro igual de experimentado que poida axudarche a ver unha perspectiva máis ampla do teu negocio. Como resultado, pode acabar nunha colaboración que aumentará as posibilidades de gañar o mercado. O segmento de xestión e operación do plan de negocio de cannabis tamén abrangue o seu sistema de tecnoloxía e inventario para o envasado, etiquetaxe e distribución de produtos. As túas solucións de execución tamén son importantes para mencionar.

Marketing e vendas
Este segmento é crucial para o teu beneficio. Cando se trata de área de mercadotecnia e vendas, trátase do seu posicionamento no mercado. Pense en como ides promocionar os teus produtos, quen son os teus clientes ideais, como pensas cambiar o mercado e as principais vantaxes das túas ofertas. ¿Quere empregar tácticas de mercadotecnia dixital ou precisa promoción fóra do sitio? En vendas, tamén necesitarás habilidades contables, polo que é mellor ter un contable estratéxico no teu equipo. Os teus competidores saben o teu rendemento e tamén debes saber o seu. Busca o mercado e vexa como podes situar a túa marca para destacarte da multitude. O negocio do cannabis é "o mellor negocio da década", como algúns o chaman, pero se queres durar unha década e máis, tes que comercializarte con prudencia. Para esta parte, intente pensar por que o seu negocio estará en demanda no futuro.

Resumo financeiro
Como última parte do teu plan de negocio de cannabis, crea un resumo financeiro distintivo e veraz. Hai tres estados financeiros a incluír: a conta de resultados, a proxección de fluxo de efectivo e o balance. Como parte da conta de resultados, debería considerar cada trimestre fiscal ou ano dos seus ingresos. Cando inicia un negocio, é mellor centrarse en cada mes ou polo menos no primeiro mes do seu plan de ingresos. Nalgunhas ocasións, as predicións son difíciles de dicir. Outros aspectos do seu plan de negocio, especialmente a análise competitiva e a análise de mercado, axudarán a crear unha imaxe do seu resumo financeiro. A maioría dos investidores ven este resumo como un punto relevante á hora de considerar unha asociación, polo que a creación dunha visión financeira detallada pode levar a mellores oportunidades para o seu negocio. A pro forma tamén xogará un papel no seu resumo financeiro. Para obter máis información sobre pro forma, lea o noso Artigo sobre Cannabis Pro forma para Dispensarios e cultivos e mira o noso Vídeo de YouTube.

Os nosos avogados de cannabis poden axudarche cun plan de negocio existente ou axudarche a elaborar un novo. Deixe a nosa experiencia darte a confianza para comezar a túa viaxe cara a un exitoso negocio de cannabis.

Detalles da situación
Cando se trata de localización, cómpre cumprir as leis de zonificación do seu estado, país e cidade. A maioría das áreas dos Estados Unidos teñen restricións sobre a apertura dun dispensario preto de escolas, parques infantís, parques, igrexas e incluso centros de tratamento de adicción. Isto podería ser un desvío enorme porque as áreas da cidade adoitan estar cheas destas instalacións e terás que medir a distancia correcta desde estas áreas. En Illinois, a distancia debe ser de 1,000 pés, en California, é de 1,500 pés, mentres que en Ohio, a distancia é de polo menos 600 pés.

A lista de produtos e servizos que pretende ofrecer aos seus clientes
Se aínda non sabes que produtos queres entregar no mercado, o mellor é facer unha investigación de mercado e ver que tipo de produtos serían ideais para a zona que desexas cubrir. Ás veces, o mercado saturado cun tipo de produto non lle dará vantaxe. Deberás ofrecer algo que a xente vexa como valioso. A investigación de mercado é un paso moi esencial na creación dun plan de negocio de cannabis cos produtos que proporcionarán ao mercado algo distintivo e único. Tamén lle traerá máis beneficios a longo prazo.

Detalles da xestión das tendas do dispensario
Para abrir unha tenda dispensaria e crear un plan de negocio eficaz para o cannabis, cómpre decidir sobre as funcións adecuadas e as actividades de xestión. Responde as seguintes preguntas. Quen son os provedores? Como vas xestionar o inventario? Todos estes puntos son esenciais se queres que o teu negocio funcione diariamente e necesitarás coñecer cada detalle da xestión da túa tenda dispensaria. Ás veces, é fácil crear un plan de negocio, pero a realidade demostra que algúns problemas inesperados poden xurdir da nada. Por este motivo, é bo ter un plan de protección empresarial xunto ao seu plan de negocio habitual.

Resumo das súas operacións diarias de traballo
Esta parte pode ser moi complicada porque parece fácil. As túas operacións cotiás son todas as actividades que planeas xestionar durante o día. Se os preparas con antelación, terás unha imaxe clara das túas horas de traballo, días festivos, detalles do horario, funcións do persoal e, o máis importante, os beneficios económicos de todas estas actividades a finais de mes. Podes incluír esta parte no teu plan de negocio de cannabis para amosar o potencial da túa empresa durante 30 días consecutivos nun ano.

Detalles sobre o financiamento do cannabis
Non importa o modelo de negocio que elixa, os detalles do financiamento darán aos seus investidores unha comprensión clara de como vai investir cartos no seu negocio. Para esta parte, necesitarás coñecer todos os detalles sobre as túas operacións durante un día, mes e ano dun período fiscal. Se coñeces os teus custos e custos diarios de operación, será máis doado para os teus investimentos escoller o teu modelo de negocio e investir cartos na idea que tes que ofrecerlles. Un dispensario ás veces é máis custoso de xestionar que unha casa de crecemento, polo que a análise financeira correcta axudaralle a determinar que partes do negocio necesitan máis financiamento.